提高管理者綜合素質，有利于促進企業長遠發展。

　　為進一步提升管理人員的綜合能力，促進管理效率的提高，為管理工作的高效推進奠定堅實基礎，10月29日，無錫積大組織22名管理人員參加了“新經理煥新之旅”主題培訓，此次培訓通過視頻學習的形式開展。

　　培訓課程主要分為四個方面：角色認知與轉換、團隊建設與發展、績效管理與提升、溝通技能提升。培訓人對如何適應新崗位、新職責，高效的塑造團隊、發展團隊、帶領團隊達成團隊目標等進行了詳細地講解，也對管理人員應該具備的各項技能進行細致地闡述。

　　在角色認知與轉換方面，這對新管理人員來說是至關重要的，要從自己做事轉換到管人管事，從業務能手轉變為管理者；在團隊建設與發展方面，工作要靠一個團隊齊心協力完成，在團隊的建設與發展中，要特別注意不同的管理風格、適當的授權、表揚和批評，以促進管理手段的提升，提高員工的積極性，把一個團隊的力量都凝聚在一起；在績效管理與提升方面，通過績效管理可以將員工的工作成果體現出來，更有利于團隊的建設，這此過程中，面談是很重要的一環，與不同性格的員工面談，要有不同的策略；在溝通技能的提升方面，

　　培訓者通過不同場景的模擬訓練，讓現場各管理人員清晰、直觀的看到、感受到與不同人群溝通的要點……

　　通過此次“新經理煥新之旅”培訓，使我司管理人員的管理意識得到了有效提升，管理方式也都獲得了更多的思路。在以后的工作中，希望我們學以致用，注重管理的四大職能，溝通的基本原則等，合理使用培訓的管理技巧，把培訓所學到的管理技能和知識運用到實際工作中，讓管理工作更上一個臺階，更好的帶領團隊完成目標，為公司發展添磚加瓦。