公司董事長劉友波博士在集團高管擴大會議上對公司新一屆董事會近期的工作情況進行了通報，新的董事會結構，新的人事調整，新的激勵機制…… 全新思維的劉董事長對同期開展、并將持續進行的系列突破與變革進行了闡述。董事長的講話中，透出了堅定的信心與決心。與會者很受鼓舞，大家紛紛表示堅決支持革新，有信心把董事會的決策執行好，共同助力積大開創新天地。

　　昆明積大一路走來面對和解決了很多困難，取得了不俗的成績。但所有榮耀屬于過去，我們需要的是更大的成功！劉董事長在企業發展的關鍵時刻挺身而出，吹響奮進的號角——練好內功，再創輝煌！為此，所有積大人責無旁貸，勇往直前！

 

　　劉董事長指出：

 

　　積大經歷了25年的，包括甜、酸、苦、辣的發展歷程，沉積了比較豐富的企業文化和敢于拼搏的企業精神。這是我們不斷取得平穩前行的根本。

 

　　現階段，積大也跟全國很多藥企一樣，面對著來自公司內部因素和外部環境的生存和發展的嚴峻挑戰。尤其是受到近兩年事件沖擊的積大，我希望全體干部深思兩句話：

 

　　“要為成功想辦法，不為失敗找理由。”

　　從短期目標到長遠規劃，從干部政策到激勵機制，執掌帥印的劉董事長深思熟慮，為積大盡快突破發展瓶頸徹夜操勞……

 

　　劉董事長提出：

 

　　所有高管、各子公司、分公司、系統負責人、部門負責人，要保持現有職能，繼續盡職盡責，推進本年度的業務、工作計劃的完成，努力實現超標完成；沒有理由再持觀望態度。

 

　　全集團要強化練內功，我們不排除招商引智。包括人才、產品、技術，要積極的創造條件，探討參股、并購、分拆上市的資本運作。

 

　　干部政策：

　　用人唯賢，反對用人唯親；

　　用人唯能，能上能下，不作為者下，無績效者下，強化動態績效考核；

　　健全和實施激勵機制，有功必賞，強調功勞，不提倡苦勞。

　　在困惑時，在徘徊時，總有一個堅定的聲音為大家指引方向：

　　提升我們的認知水平，祛除我們內心的糾結，輕裝上陣。

　　不進則退，是時候要拼搏了！

　　未來兩年的拼搏看頭年，每年看每季，每季看每月。我們要踏實前行。

　　靠的是：

　　股東們的全力支持；

　　董事會的智慧決策；

　　高管執行層的創新落地管理；

　　去引領全體干群拼搏、奮斗。

　　我深信：

　　我們“練好內功，再創輝煌”的目標一定可以實現！